El Hospital Universitario de Fuenlabrada ha puesto en marcha una serie de actuaciones contando con la iniciativa de los profesionales e integradas en las estrategias asistenciales y de sostenibilidad orientadas a la mejora de los rendimientos y funcionamientos de los procesos asistenciales definidos a partir del Plan de Sostenibilidad 2013.

En cuanto a las mejoras de indicadores de actividad asistencial y gestión destaca en 2013 la reducción de lista de espera en consultas: 2121 pacientes menos en relación con 2012, lo que representa una disminución del 11 %. También ha disminuido el tiempo de espera de consultas externas en un 34% (de 71 a 47 días), con un incremento de 27.000 consultas respecto al año anterior. Respecto a la actividad quirúrgica 2013 se cerró con 900 intervenciones más que el año anterior, realizadas en jornada ordinaria y con uno de los rendimientos más elevados de la Comunidad de Madrid.
En cuanto a las mejoras de indicadores de actividad asistencial y gestión destaca en 2013 la reducción de lista de espera en consultas: 2121 pacientes menos en relación con 2012, lo que representa una disminución del 11 %. También ha disminuido el tiempo de espera de consultas externas en un 34% (de 71 a 47 días), con un incremento de 27.000 consultas respecto al año anterior. Respecto a la actividad quirúrgica 2013 se cerró con 900 intervenciones más que el año anterior, realizadas en jornada ordinaria y con uno de los rendimientos más elevados de la Comunidad de Madrid.