Del Bosque, seleccionador de fútbol, apoya Madrid 2020

Una de las principales figuras públicas y deportivas más respetadas de nuestro país, el seleccionador Vicente del Bosque, nos da su visión personal sobre Madrid 2020 y lo que supondría para la capital albergar un evento deportivo de la envergadura de unos Juegos Olímpicos.

Sellado y restauración del antiguo vertedero de residuos de Nueva Rendija, en Mejorada del Campo

Desde 2006, 81 vertederos de la región han sido transformados en zonas verdes. El último ha sido el de Nueva Rendija de Mejorada del Campo y gestionado por la Mancomunidad del Este. El vertedero inició su actividad en 1984 y se colmató en 2008. En 24 años de vida útil llegó a acoger más de 1,2 millones de metros cúbicos de basuras, que ahora han dado paso a una zona verde de 14 hectáreas.


La consejera de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Ana Isabel Mariño, ha inaugurado los trabajos de sellado, que cuentan con un presupuesto de 2,3 millones de euros. Dichos trabajos han consistido en la limpieza previa del antiguo vertedero, los movimientos de tierra para lograr un relieve final del terreno acorde al entorno, el acondicionamiento de las redes de drenaje, la restauración de taludes y plataformas para la revegetación, así como el trabajo final de plantación de especies arbustivas y arbóreas.

Más vías para los AVE que unen la capital con Levante y Andalucía

Permitirá al AVE hacer recorridos sin parada en Madrid

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha visitado las obras de cuadruplicación de vía entre la estación de Puerta de Atocha y Torrejón de Velasco, que permitirán incrementar la capacidad del acceso ferroviario de alta velocidad a Madrid por el sur, que da servicio actualmente a las líneas que unen la capital con Levante y Andalucía.


Pastor ha supervisado la marcha de los trabajos, que avanzan conforme a las previsiones y que se encuentran a día de hoy con un porcentaje global de ejecución de plataforma del 83,4% aproximadamente.

La ministra ha afirmado que este proyecto convertirá a la Comunidad de Madrid en referente mundial en materia de alta velocidad y convertirá a la región en punto neurálgico de la red, al permitir por primera vez la interoperabilidad entre todas las líneas españolas.

El impulso de la interoperabilidad entre los modos de transporte es uno de los objetivos de la política de infraestructuras del Ministerio de Fomento, y esta nueva infraestructura ferroviaria es un claro ejemplo de ello, ha señalado Pastor.

Ha destacado que la interoperabilidad favorece la movilidad de las personas, reduce costes y, en consecuencia, hace que las infraestructuras sean más eficaces y más eficientes.

Renfe elimina los gastos de gestión al comprar billetes por internet

Acciones comerciales para reforzar todos los canales de venta

Renfe pone en marcha un paquete de medidas comerciales enfocadas a facilitar la venta en todos los canales: reduce al 0% los gastos de gestión en la compra de billetes por Internet, habilitará las máquinas autocheking para la venta de billetes en la mayoría de las estaciones, ampliará el período de venta a 120 días y ofrecerá descuentos de hasta el 80%.


Con el fin de favorecer la movilidad en tren en las condiciones más ventajosas, Renfe ha reducido al 0% los gastos de gestión por la compra de billetes por Internet. Será en la página web renfe.com donde podrán encontrarse descuentos en los precios de los billetes que, por primera vez, alcanzarán hasta el 80% del precio general.

Además, se reduce el tiempo mínimo necesario para la compra de billetes en Internet, hasta ahora 90 minutos. De este modo, serán suficientes 15 minutos de antelación con respecto al horario de salida del tren y/o de origen del pasajero para poder obtener los billetes.

La empresa inicia también la extensión de una medida que ya se ha probado con éxito en el AVE Madrid-Barcelona, el aumento del plazo de venta de 60 a 120 días. Esta ampliación se efectuará de forma progresiva. La anticipación en la compra permitirá además de una mayor planificación para los clientes, adquirir sus billetes a unos precios más competitivos gracias al sistema de gestión de precios dinámicos.

Al mismo tiempo, y de forma paulatina desde este mes de mayo, Renfe ha comenzado la adaptación de las máquinas autocheking para realizar operaciones de venta. En la actualidad, sólo es posible adquirir billetes en 18 máquinas de siete estaciones, y el objetivo será permitir al cliente la compra directa en 49 estaciones y 209 máquinas que pasará a denominarse "Autoventa billetes Renfe". Las nuevas máquinas, agilizarán el proceso de compra en las estaciones. De esta forma Renfe amplia los puntos de venta a disposición de los pasajeros, lo que sin duda redundará en mejorar los tiempos de espera en la compra de billetes, especialmente durante el verano.

Por último Renfe extenderá a sus clientes de Avant las ventajas del programa de fidelización Tempo. Desde mayo, los clientes de la Alta Velocidad de Media Distancia verán bonificados sus viajes con puntos que podrán gastar en otros billetes de tren o productos de empresas colaboradoras.

Ampliación del vertedero de residuos de Pinto para 2013

La Comunidad de Madrid va a ampliar la capacidad del vertedero de residuos urbanos de Pinto, a punto de colmatarse, para que pueda seguir casi dos años más dando servicio a 1,5 millones de ciudadanos de 42 municipios del sur de la región.


El Consejo de Gobierno aprobó una inversión de 6,4 millones de euros para las obras de construcción de un nuevo vaso de vertido que va a permitir a este vertedero acoger 1,6 millones de toneladas más de residuos. Las actuales instalaciones están alcanzando el máximo de su capacidad, por lo que se hace imprescindible la ampliación de su vida útil.

El vicepresidente, consejero de Cultura y Deportes y portavoz regional, Ignacio González, explicó que las obras, que cuentan con un plazo de ejecución de seis meses, estarán concluidas antes de agotarse la capacidad del vaso de vertido actual. Gracias a esta ampliación, la planta tendrá una vida útil de 21 meses más, y una capacidad para 2,4 metros cúbicos de desechos urbanos.

Tarifas de las piscinas municipales para el verano 2012

Abren el sábado 26 de mayo hasta el 2 de septiembre

Ya es verano en las piscinas municipales al aire libre. El sábado 26 de mayo comienza la temporada estival con una jornada de puertas abiertas. Los 22 Centros Deportivos Municipales que tienen piscina al aire libre permitirán ese día el acceso gratuito hasta completar aforo. El horario de funcionamiento, hasta el 2 de septiembre, es de 11.00 a 21.00 horas.


El Ayuntamiento de Madrid garantiza la calidad de este servicio mediante un plan de higiene y seguridad que cumple con las ordenanzas y reglamentos vigentes. Entre otras medidas, cuenta con un minucioso protocolo de actuación por parte de socorristas, médicos y ATS para prevenir posibles incidentes.

Plan Estratégico de Endocrinología y Nutrición de la Comunidad de Madrid

El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha presidido en el Hospital Universitario Príncipe de Asturias el acto de presentación del nuevo Plan Estratégico de la Comunidad de Endocrinología y Nutrición. Se trata de uno de los planes que marcarán las líneas futuras de su desarrollo en el entorno de la libre elección.

El Plan ha tenido como responsable a Julia Álvarez, responsable de la sección de Endocrinología y Nutrición del Hospital de Alcalá de Henares, que ha liderado un equipo de 50 profesionales. En la región hay 193 endocrinólogos que atienden unas 400.000 consultas cada año, una cifra que tiende a aumentar dados los problemas que la diabetes y la obesidad generan. De hecho, las altas hospitalarias en esta especialidad representan el 1% del total.

El Plan destaca, en su ámbito hospitalario, la colaboración entre distintos especialistas, así como la atención domiciliaria a pacientes con una patología nutricional grave. El Plan se presenta con un claro enfoque práctico y establece cinco grandes líneas estratégicas, como la comunicación entre los distintos servicios de Endocrinología y entre ellos y Atención Primaria.

La segunda línea busca potenciar la interacción con Atención Primaria y la continuidad asistencial, la tercera mejorar la eficiencia, la cuarta la constituyen los planes de intervención en la lucha contra distintas patologías y, por último, la quinta, se centra en la formación e investigación, tanto básica como clínica y en la colaboración de nuevo con Atención Primaria en las patologías más prevalentes.